A. Algemene gegevens
Naam ANBI: Diaconie van de Gereformeerde Kerk ’s-Gravenhage-Oost (College van Diakenen GKO)
RSIN/Fiscaal nummer: 802678804
Nummer Kamer van Koophandel: 76352382
Contact Zie contact elders op deze site.

De Protestantse Gemeente te ’s-Gravenhage-Oost is een geloofsgemeenschap die behoort tot de Protestantse Kerk in Nederland. In het statuut (kerkorde) van de Protestantse Kerk staat dit in ordinantie 2 artikel 1 als volgt omschreven “een gemeente is de gemeenschap, die geroepen tot eenheid, getuigenis en dienst, samenkomt rondom Woord en sacramenten”.

De gemeente vervult haar diaconale roeping in de kerk en in de wereld door in de dienst van barmhartigheid en gerechtigheid te delen wat haar aan gaven geschonken is, te helpen waar geen helper is en te getuigen van de gerechtigheid van God waar onrecht geschiedt (kerkorde artikel X lid 3).

De Diaconie van deze gemeente is een zelfstandig onderdeel als bedoeld in artikel 2 boek 2 Burgerlijk wetboek en bezit rechtspersoonlijkheid. Dit is ook vastgelegd in ordinantie 11 artikel 4 lid 2 van de kerkorde.

De kerkorde van de Protestantse Kerk in Nederland bevat o.m. bepalingen omtrent het bestuur, de financiën, toezicht en (tucht)rechtspraak die gelden voor de kerkleden, de 2 Versie 2.0 gemeenten en andere onderdelen van deze kerk. Deze kerkorde is te vinden op de website van de landelijke kerk: Kerkorde Protestantse Kerk in Nederland.

De Protestantse Kerk in Nederland heeft van de Belastingdienst een ANBI-groepsbeschikking gekregen. Dat wil zeggen dat de afzonderlijke gemeenten en andere instellingen die tot dit kerkgenootschap behoren zijn aangewezen als ANBI. Dit is ook van toepassing op de Protestantse Gemeente te 's Gravenhage-Oost.

B. Samenstelling bestuur (college van diakenen)

Het bestuur van de kerkelijke gemeente ligt bij de kerkenraad en wordt gevormd door de ambtsdragers van deze gemeente (zie voor meer informatie deze pagina).

Het College van diakenen telt 5 leden en is verantwoordelijk voor het beheer van de financiële middelen en eigendommen van de diaconie. De kerkenraad is eindverantwoordelijk, wat tot uitdrukking komt in de goedkeuring van o.a. de begroting en de jaarrekening. Het college bestaat uit tenminste drie leden. Verder hebben zowel de kerkenraad als het college, door het toezicht op de vermogensrechtelijke aangelegenheden, contact met het classicaal college voor de behandeling van beheerszaken (ordinantie 11, art. 6-9). 

C. Doelstelling/visie

De Protestantse Kerk verwoordt in de eerste hoofdstukken van de kerkorde wat zij gelooft en belijdt. Dit vormt de basis van haar kerkstructuur, haar organisatie, haar kerkrecht, haar ledenadministratie, haar arbeidsvoorwaarden en haar financiën.

1. De Protestantse Kerk in Nederland is overeenkomstig haar belijden gestalte van de ene heilige apostolische en katholieke of algemene christelijke Kerk die zich, delend in de aan Israël geschonken verwachting, uitstrekt naar de komst van het Koninkrijk van God.
2. Levend uit Gods genade in Jezus Christus vervult de kerk de opdracht van haar Heer om het Woord te horen en te verkondigen.
3. Betrokken in Gods toewending tot de wereld, belijdt de kerk in gehoorzaamheid aan de Heilige Schrift als enige bron en norm van de kerkelijke verkondiging en dienst, de drie-enige God, Vader, Zoon en Heilige Geest.

Zie verder: artikelen I t/m IV van de kerkorde van de Protestantse Kerk.

D. Beleidsplan

Het beleidsplan van de Protestantse Kerk kunt u vinden via deze link. Zoek op beleidsplan 2021-2025 “De toekomst open tegemoet”.

Het college van diakenen van de Protestantse gemeente te 's Gravenhage-Oost heeft aanvullend daarop een eigen beleidsplan. Het College van Diakenen heeft daarin de volgende missie geformuleerd: 'Het College wil in deze samenleving vanuit een door Christus geïnspireerde medemenselijkheid zorgdragen voor mensen in de knel en hen, waar mogelijk, materieel en immaterieel ondersteunen om op deze manier te bouwen aan het Koninkrijk van God."

Het college van diakenen is voornemens het beleidsplan te actualiseren na de verzelfstandiging van de Christus Triumfatorkerk (zie voor meer informatie elders op deze website). Tot die tijd geldt als uitgangspunt het beleidsplan 2016-2020 (zie de pagina Missie).

E. Beloningsbeleid 

Leden van kerkenraden, colleges en commissies ontvangen geen vergoeding voor hun werkzaamheden. Alleen werkelijk gemaakte onkosten kunnen worden vergoed.

Het college van diakenen heeft geen diaconale medewerkers in dienst. 

F.  Verslag activiteiten

De kerkenraad heeft de algemene eindverantwoordelijkheid voor het in stand houden van een levende gemeente. Dat doen zij door zoveel mogelijk gemeenteleden in te schakelen bij het plaatselijk werk. Enkele taken zijn conform de kerkorde gedelegeerd naar afzonderlijke colleges, waaronder het College van Kerkrentmeesters en het College van Diakenen. Zij waken over de financiële slagkracht van de gemeente en leggen via een jaarverslag rekening en verantwoording af aan de kerkenraad. Een uittreksel van de belangrijkste gegevens treft u hieronder aan.

Het College van diakenen GKO kent vier belangrijke werkgebieden:
1. De drie wijkgemeentes (diaconale, pastorale en financiële ondersteuning van de wijkdiaconieën zoals bijvoorbeeld bij het werk van de zusterraden en bij individuele hulpverlening);
2. De eigen woonplaats (diaconale zorg gaat verder dan de kerkelijke gemeentes), zoals bijdragen aan projecten van STEK.
3. Landelijk werk (ondersteuning van regionale of landelijke organen).
4. Werelddiaconaat. De Kerk in Actie collectes zijn bestemd voor mensen die lijden onder onrecht, armoede en geweld (ook natuurgeweld) waar ook ter wereld.

Om onze opdrachten uit te voeren, staan ons de volgende middelen ter beschikking:
a. Opbrengsten uit de collecten en giften t.b.v. de diaconie; Het CvD bestemt de opbrengsten uit collecten en giften die gedaan zijn ten behoeve van de diaconie. De bestemming van de collecten wordt voor een aantal collecten vooraf vastgelegd in zogenaamde bestemmingscollecten. Deze kunnen door middel van extra publiciteit in de verschillende gemeentes extra onder de aandacht worden gebracht. Voor de overige collecten bepaalt het CvD de verdeling.
b. Het Missionair Diaconale Ontwikkelingssamenwerking fonds (MDO); Dit fonds is in het verleden opgebouwd uit giften voor missionair werk, dichtbij en veraf. De komende jaren zal het CvD dit fonds beheren en de gelden hieruit besteden aan projecten die binnen de doelstellingen van dit fonds passen. Het CvD heeft hiervoor een richtlijn opgesteld waarin de criteria en randvoorwaarden voor de besteding van de gelden zijn vastgelegd.
c. Het Fonds Bijzondere Doeleinden (FBD). Dit fonds is ontstaan door de verkoop van een bejaardenhuis in 1966. De doelstelling van het fonds is ouderenzorg in de ruimste zin. Voorbeelden van besteding zijn de bijdrage aan het Ouderenpastoraat.

In 2024 heeft het college van diakenen onder meer bijgedragen aan de actie schoenendoos en een kledingactie voor vluchtelingen. 

Eind 2024 heeft het college van diakenen besloten de beleggingen te gaan verkopen, ter voorbereiding op de splitsing van de GKO en om het beheer van de middelen te vereenvoudigen. 

G. Voorgenomen bestedingen 
De verwachte bestedingen (begroting) sluiten als regel nauw aan bij de rekeningen over de voorgaande jaren. Het plaatselijk diaconaal werk vertoont een grote mate van continuïteit.

H. Verkorte staat van baten en lasten met toelichting

Onderstaande staat van baten en lasten geeft via de kolom begroting inzicht in de begrote ontvangsten en de voorgenomen bestedingen van de diaconie in het verslagjaar. De kolom rekening geeft inzicht in de daadwerkelijk gerealiseerde ontvangsten en bestedingen.

De voorgenomen bestedingen voor het komende jaar zullen niet sterk afwijken van de voorgenomen bestedingen van het verslagjaar.

Opbrengsten en Baten	Begroting 2025	Rekening 2024	Begroting 2024	Rekening 2023
Opbrengsten uit rente, dividenden en beleggingen	5.000	11.572	7.500	9.962
Bijdragen van leden en anderen	3.000	5.845	4.200	4.757
Door te zenden collecten en giften	-	250	-	541
Totaal baten A	8.000	17.667	11.700	15.260
Uitgaven en Kosten
Kosten kerkdiensten en kerkelijke activiteiten	150	103	150	99
Verplichtingen/bijdragen aan andere organen	1.200	1.193	1.000	1.060
Kosten beheer, administratie en archief	800	434	811	425
Rentelasten/bankkosten	5.000	4.412	5.250	5.441
Diaconaal werk plaatselijk	23.000	22.069	26.000	23.106
Diaconaal werk regionaal/landelijk	-	-	-
Diaconaal werk wereldwijd	500	504	1.000	805
Afdrachten door te zenden collecten en giften	-	250	-	541
Totaal lasten A	30.650	28.965	34.211	31.477
Operationeel resultaat (A)		-11.299	-22.511	-16.217
Incidentele baten en lasten
Incidentele baten	480	768	-	25.968
Incidentele lasten		-	-	-101
Incidentele baten en lasten (B)	480	768	-	25.867
Resultaat verslagjaar (A+B)	-22.170	-10.531	-22.511	9.650
Mutaties bestemmingsreserves/-fondsen
Onttrekkingen bestemmingsreserves	-	-	-	-
Onttrekkingen bestemmingsfondsen	27.000	25.944	29.500	27.929
Toevoegingen bestemmingsreserves	-	-	-	-25.968
Toevoegingen bestemmingsfondsen	-5.000	-11.594	-7.500	-9.962
Totaal mutaties bestemmingsreserves/-fondsen (C)	22.000	14.350	22.000	-8.001
Resultaat naar Algemene reserve (D)	-170	3.819	-511	1.649

Huidige weergave is o.b.v. jaarrekening 2024 en begroting 2025.

Toelichting

Kerkgenootschappen en hun onderdelen zorgen in Nederland zelf voor de benodigde inkomsten voor hun activiteiten. Aan de kerkleden wordt elk jaar gevraagd om hun bijdrage voor het diaconale werk van de diaconie van de kerkelijke gemeente waartoe zij behoren.Soms bezit een diaconie ook (enig) vermogen in de vorm van woningen, landerijen of geldmiddelen. Soms is dit aan de diaconie nagelaten met een specifieke bestemming. De opbrengsten van dit vermogen worden aangewend voor het werk van de diaconie.

De ontvangen inkomsten van het CvD worden besteed aan diaconaal werk, zowel plaatselijk, landelijk als wel wereldwijd in de vorm van ondersteuning van activiteiten en doorbetaling van voor specifieke projecten gehouden inzamelingen.

Daarnaast worden de ontvangen inkomsten ook besteed aan de kosten van de eigen organisatie (eventueel overig personeel, vrijwilligers) en bijdragen voor het in stand houden van het landelijke diaconale werk van de kerk. Onder lasten beheer en administratie zijn opgenomen de kosten voor administratie en beheer van de diaconale bezittingen.

Het Fonds Bijzondere Doeleinden (FBD) vormt het grootste deel van het vermogen dat wordt beheerd door het college van diakenen. Dit fonds is ontstaan door de verkoop van een bejaardenhuis in 1966. De doelstelling van het fonds is ouderenzorg in de ruimste zin van het woord. De grootste uitgaven van het FBD zijn in het kader van ouderenpastoraat. Het betreft het ouderenpastoraat in de drie wijkgemeenten
van de GKO en van de Lukaskerk en Duinzichtkerk, die sinds 2005 onderdeel zijn van de PGG. Andere uitgaven uit het FBD betreffen onder andere uitgaven in het kader van huisbezoeken aan
en attenties voor ouderen.

De inkomsten van het CvD komen vooral uit opbrengsten van beleggingen (FBD en MDO) alsook de bijdragen van gemeenteleden via collectes tijdens de kerkdiensten en afzonderlijke giften. Het CvD heeft behalve geldmiddelen verder geen bezittingen. Hierdoor zijn de opbrengsten uit bezittingen beperkt.

De inkomsten liggen lager dan de uitgaven, echter het CvD kiest ervoor vanuit de fondsen te besteden zonder instandhoudingsverplichting. Zo worden de gelden uit de fondsen aangewend waarvoor ze bedoeld zijn, waarbij evenwel jaarlijks wordt ingeteerd. Dit is een bewuste keuze; diakenen willen wat doen met het geld om zo iets te betekenen voor mensen.